Martin Bubenheim Moderne Führungskonzepte

Moderne Mitarbeiterführung

... Wirtschaft 4.0 braucht Führung 4.0

Moderne Mitarbeiterführung

Die tiefgreifenden Wandlungsprozesse in der Wirtschafts- und Arbeitswelt sind nicht nur für die Unternehmensleitungen mit umfassenden Herausforderungen verbunden. Auch die Anforderungen an die Beschäftigten haben sich deutlich intensiviert. Mitarbeiter müssen heute flexibler sein als früher, regelmäßig ihr Wissen erweitern und ihr Können ausbauen. Man erwartet von ihnen ein aktives Engagement, Mitdenken, selbstständiges Arbeiten, Verantwortungsbereitschaft, Loyalität, Teamgeist und eine robuste Gesundheit.

Diese Anforderungen werden sie nur erfüllen können und wollen, wenn sie vom Unternehmen, speziell von den Führungskräften, gut behandelt werden. Das heißt, Mitarbeiter werden sich heute nur dann voll für den Betrieb einsetzen und bereit sein, ihr Leistungspotential auszuschöpfen, wenn sie merken, dass man sich bewusst um sie kümmert, sie unterstützt, sie mit Respekt und Wertschätzung behandelt und ihre erbrachten Leistungen regelmäßig eine Würdigung erfahren.

Die Notwendigkeit eines neuen Führungsverständnisses

Dies setzt jedoch ein bestimmes Verständnis von Führung voraus - eine Führungsauffassung, die den Mitarbeiter nicht nur als Arbeitskraft oder "Humanressource" sieht, sondern ihn auch und vornehmlich als Mensch mit einer eigenen Persönlichkeit, Bedürfnissen und Wünschen betrachtet und behandelt. Will Führung zeitgemäß und erfolgreich sein, muss sie sich daher wesentlich durch eine nachhaltige Mitarbeiterorientierung auszeichnen. Führungsauffassungen, die den Mitarbeiter entweder lediglich als untergebenen Anweisungsempfänger ansehen oder ihn sich selbst überlassen, sollten endgültig der Vergangenheit angehören. Sie sind nicht nur moralisch und gesellschaftlich nicht mehr vertretbar, sondern sind auch gänzlich ungeeignet, den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.

Unternehmenserfolg durch moderne Mitarbeiterführung

Unternehmen können heute nur noch erfolgreich sein, wenn sie ein Führungsmodell praktizieren, das auf Partnerschaft und Dialog mit den Mitarbeitern basiert und bewusst die Bedürfnisse und Wünsche der Beschäftigten berücksichtigt. Wird ein solcher mitarbeiterorientierter Führungsstil vollzogen, kann sich ein Unternehmen vielfältiger positiver Effekte sicher sein:




Hier wird ersichtlich, dass Führung als betriebswirtschaftliche Größe angesehen werden muss und erklärt, weshalb Unternehmen mit modern ausgerichteten Führungskonzepten auch ökonomisch erfolgreicher sind. Der fortschreitende Strukturwandel wird dazu führen, dass die Bedeutung der Führungsweise für den Unternehmenserfolg noch weiter zunimmt.

Mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur


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